近年來，我國電力行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展對于推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用，是人們追求高生活質(zhì)量的同時，電力行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越大，發(fā)電廠的電氣設(shè)備也在不斷新、增加，這在大大電力行業(yè)發(fā)展的同時，也給電氣設(shè)備的安全運(yùn)行的管理和維護(hù)帶來了一些問題。本文主要對發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)進(jìn)行初步的探討分析，供相關(guān)人士參考。

 

隨著我國電力行業(yè)發(fā)展的加快，加強(qiáng)電氣設(shè)備的和與時俱進(jìn)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的正常生產(chǎn)生活需要的經(jīng)之路，電氣設(shè)備的管理與維護(hù)是電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要部分，也是電廠經(jīng)濟(jì)效益的支撐，因此，發(fā)電廠要切實(shí)認(rèn)識到電氣設(shè)備管理維護(hù)中存在的問題，并且采取的有針對性的措施將問題予以解決。

 

一、 加強(qiáng)發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理維護(hù)的意義

 

一方面，發(fā)電廠的電氣設(shè)備數(shù)量眾多，各個設(shè)備的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，同時，一些設(shè)備在運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)故障、新采購電氣設(shè)備的安裝和驗(yàn)收等等工作是電氣設(shè)備性能穩(wěn)定和工作狀態(tài)正常的重要基礎(chǔ)，也是穩(wěn)定發(fā)電、正常發(fā)電的前提；另一方面，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、工業(yè)的全速推進(jìn)，可以說跟電離不開，同時電力行業(yè)的也是我國國民經(jīng)濟(jì)收入的一個重要增長點(diǎn)，對各行各業(yè)影響。因此，發(fā)電廠要加強(qiáng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理與維護(hù)工作，電氣設(shè)備運(yùn)行中的穩(wěn)定、，從而使得電氣設(shè)備處于的工作狀態(tài)，整個發(fā)電過程的安全與穩(wěn)定具有重要的意義。

 

這方面，鄭州泰恩科技指出，很多電廠重視安全，但是不重視科技，是目前的重要的問題，安全問題不能光靠人工盯著，要積應(yīng)用現(xiàn)代科技手段實(shí)現(xiàn)不間斷的安全監(jiān)測。鄭州泰恩科技的電力無線測溫，具有成熟的應(yīng)用案例，能夠?qū)㈦娏υO(shè)備實(shí)現(xiàn)每分鐘每秒鐘不間斷的監(jiān)測控制，控制溫度升高引起的安全問題。

 

二、 我國發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行中管理和維護(hù)工作存在的問題

 

(一) 電廠的設(shè)備管理體系不健全，管理層對電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)工作缺乏重視。

 

筆者在對我國的幾家電廠的考察工作中發(fā)現(xiàn)，一些電廠沒有形成健全的設(shè)備管理體系，管理層缺乏對電氣設(shè)備安全管理與維護(hù)的重視。這些問題主要表現(xiàn)在：相關(guān)電氣設(shè)備管理的規(guī)章制度未形成，一些設(shè)備管理人員根本就不明確管理電氣設(shè)備的具體工序和內(nèi)容[1]；電氣設(shè)備管理和維修的相關(guān)工具不完全，在一些故障設(shè)備需要維修的時候缺乏維修工具；管理層過于看重發(fā)電廠帶來的經(jīng)濟(jì)效益，從思想沒有對電氣設(shè)備管理和維修的重視，認(rèn)為管理和維修造成的損失遠(yuǎn)不及電廠發(fā)電產(chǎn)生的效益。

 

(二) 電氣設(shè)備管理人員和維修人員綜合素養(yǎng)相對不高

 

在對電氣設(shè)備進(jìn)行管理和維修工作中，管理人員和維修工作人員作為工作中的主體，對于保持電氣設(shè)備穩(wěn)定正常運(yùn)行起到的作用，但是在考察工作中發(fā)現(xiàn)，一些設(shè)備管理人員綜合素養(yǎng)，對于電氣設(shè)備的管理責(zé)任意識不強(qiáng)，片面的認(rèn)為管理工作是照看電氣設(shè)備并對發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行上報，缺乏對電廠電氣設(shè)備性的檢查和管理，同時，一些管理人員缺乏對相關(guān)電氣設(shè)備基本情況和知識的掌握；一些電氣設(shè)備人員的維修相對滯后，跟目前性比較強(qiáng)的設(shè)備維修存在程度的脫節(jié)，未能夠制定好合電廠實(shí)際情況的檢修計劃，此外一些電廠人員未能夠?qū)z修工作落實(shí)，根據(jù)電器設(shè)備的運(yùn)行狀況來及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，這樣一來，等到缺陷導(dǎo)致的故障出現(xiàn)的時候，電廠花費(fèi)多的精力和資金來進(jìn)行 電氣設(shè)備的維修工作，此外，檢修人員對電氣設(shè)備的缺陷故障信息未能夠進(jìn)行系統(tǒng)性的記錄和分析，不利于電氣設(shè)備管理工作的開展[2]。

 

(三)在電氣設(shè)備采購環(huán)節(jié)缺乏前瞻性

 

由于電氣設(shè)備的管理跟維修工作系統(tǒng)性比較繁雜，涉及到的環(huán)節(jié)和因素較多。在電氣設(shè)備的采購環(huán)節(jié)中，采購工作人員只是針對電廠出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行采購，未能夠考慮電氣設(shè)備性能參數(shù)之間的不同才進(jìn)行采購。同時，電廠未能夠針對電氣設(shè)備的采購形成電氣設(shè)備性能數(shù)據(jù)庫，對不同工序的電氣設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行記錄和分析，通過分析來明確的將電氣設(shè)備可能存在的缺陷跟容易發(fā)生的缺陷反映出來，這樣一來，電廠采購的時候缺乏的的相關(guān)信息為指導(dǎo)，在采購工作中可能會采購到跟以往容易出現(xiàn)故障問題的設(shè)備類似的電氣設(shè)備，這樣一來，不不能夠解決電氣設(shè)備容易發(fā)生故障的問題，也會給電廠增加不的資金支出。

 

三、 加強(qiáng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行中管理和維護(hù)工作的措施

 

要加強(qiáng)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理和維護(hù)工作，保障電廠正常穩(wěn)定的運(yùn)行，需要從以下幾個方面來著手：

 

 (一) 健全和完善相關(guān)的管理體系，電廠整體上要對電氣設(shè)備管理和維護(hù)工作的重視

 

在這個環(huán)節(jié)中，電廠一方面要健全和完善電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理體系，明確電氣設(shè)備管理部門管理工作的內(nèi)容，將管理工作責(zé)任落實(shí)到各個部門甚至個工作人員，根據(jù)關(guān)于電氣設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合電廠電氣設(shè)備的實(shí)際情況，來合理的制定管理制度，使得管理工作責(zé)任有法可依；另一方面，要對管理工作和維修工作的重視，從電廠管理層到電廠工作人員都要對管理和維修工作的重視，工作人員嚴(yán)格按照電氣設(shè)備的使用規(guī)則來操作相關(guān)的設(shè)備，減少對電氣設(shè)備的損壞，此外，電廠還應(yīng)該針對設(shè)備可能存在的障礙情況來完善維修工具，以便能夠及時對故障情況予以排除[3]。

 

 (二) 強(qiáng)化電氣設(shè)備管理人員和人員的綜合素養(yǎng)

 

考慮到電氣設(shè)備管理和維修工作中管理主體和維修主體的重要性，在實(shí)際工作中，一方面管理工作人員需要加強(qiáng)對電氣設(shè)備相關(guān)的諸如設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備的使用、設(shè)備的參數(shù)情況等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和掌握，強(qiáng)化工作責(zé)任意識，在工作中不需要對正在運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行的監(jiān)控，了解電氣設(shè)備的工作運(yùn)行狀態(tài)，還需要對休整的電氣設(shè)備進(jìn)行了解，并做好先關(guān)的記錄工作；另一方面，電廠要加強(qiáng)對維修工作人員進(jìn)行應(yīng)用的相關(guān)設(shè)備維修方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，堅持持證上崗工作制度，將電氣設(shè)備維修工作責(zé)任落實(shí)到個維修人員，同時，維修人員要加強(qiáng)工作責(zé)任意識，根據(jù)自己的工作內(nèi)容，結(jié)合電廠的實(shí)際運(yùn)營狀況，制定出合理的檢修方案和計劃，及時發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備中潛在隱藏的故障，的將隱消除在萌芽中。

 

 (三)完善電氣設(shè)備采購機(jī)制

 

對于電廠而言，電廠要根據(jù)電廠實(shí)際配備的電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)立相關(guān)的性能數(shù)據(jù)庫，對不同工序的電氣設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行記錄和分析，從而通過分析來明確的將電氣設(shè)備可能存在的缺陷跟容易發(fā)生的缺陷反映出來，這樣一來，采購部門能夠根據(jù)這些信息來進(jìn)行有目的性的采購；另一方面，對于采購部門而言，采購部門要加強(qiáng)跟管理部門以及維修部門之間的交流與溝通，深入了解電器設(shè)備的相關(guān)參及質(zhì)量、穩(wěn)定情況，按照適合電廠、穩(wěn)定性能優(yōu)良、質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)來采購電氣設(shè)備。